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你知道你的性格在哪个层面吗?

作者:admin 发布日期:2018-11-16 关注次数: 二维码分享

今天成都拓展培训公司小编为大家带来的这篇文章是关于性格的内容,主要有五个层面的性格分别是人力资源管理者、助手、财务、营销人员、高层人员,下面我们就来具体的了解一下各自的性格吧。

第一层:所有人力资源管理者应当必备的性格

无论处于部门的什么职位,HR 在员工眼里都是掌握很多员工信息的管理人员。所以,HR 必备的性格既会包括热情、主动、同理、谦和、勤奋、公正的一面,也会有多疑、内敛、理想化的一面。

前半部分性格使 HR 可以在员工面前大方得体、善于沟通、赏罚公平。人力资源工作直面各级员工的薪资待遇、作息时间、绩效考评等等,必须能够面对高薪员工不嫉妒,面对轻松岗位员工不羡慕,面对权力岗位员工不胆怯。

后半部分性格会有助于人力资源管理者在处理员工关系、招聘面试等过程中,能对事对人的本质做出更深入的了解,对利害关系做更多的权衡,避免粗糙、武断和盲目。

第二层:部门副手和助理所具备的性格

人力资源管理者往往处于企业发展的舞台幕后,是企业人才供给和士气激励的主力,是企业发展的支撑性辅助部门。因此,HR 应具备甘当绿叶不争功、细心耐心成就人的性格。这种性格和部门副手、助理的性格要求很像。

如果一些人热衷于出人头地、挥斥方遒,他们会排斥这些性格在自己身上的形成。当然这未必就说明这些人不适合做 HR,而只能说明他们会把人力资源工作做向标榜和邀功的方向。如果能够碰到符合这企业或认可这种 HR 性格的老板,也可以有施展空间的。

第三层:法务、财务人员共有的性格

因为做薪资和做劳动关系的缘故,HR 往往会表现出法务和财务人员所共同具备的特性来,即谨慎、计较、苛刻、严肃。这些性格可以帮助 HR 面对庞大复杂的薪酬数据、错综复杂的劳动风险防范的时候,步步为营,固若金汤。

但因为这些性格会削弱人的亲和力,对于招聘、培训等岗位不是很适用,所以不是所有的 HR 都会有这些性格。

第四层:营销人员所具备的部分性格

HR 做到主管以上级别,往往做的就不再是技术活儿了,需要更多的纵横捭阖、调解斡旋能力,既要在员工和公司之间找到利益诉求平衡点,又要为部门争取更多权益。这时就需要具有营销人员的部分性格,即灵活、圆融、思辨。

这些性格有助于 HR 在中高层管理群体中树立一个善于应付各种复杂局面,善于处理利害关系的能干形象,有利于 HR 在企业内树立个人影响力,为进一步晋升和获得高层授权提供必要铺垫。

第五层:所有企业高层应具备的性格

HR 做到总监以上级别,需要接触到更多的跨部门合作,需要参与公司的战略制定和执行,需要其他任何一个企业高层所应当具备的性格:大度、全局观、远见、沉稳。

对于小节(非细节)的不计较,对于企业全局的熟悉掌握,对于企业和部门未来的真知灼见,对于动荡时期的沉稳应对,都会给人以专业度和掌控力的感觉。HR 身处员工管理的枢纽地位,专业度和掌控力会有助于人力资源工作的开展,也有利于 HR 更好地塑造自身的职业形象。

除了第一层是 " 必备 " 性格外,其他都是可选性格。

以上五种性格层面你现在明白你是属于哪种性格了吗?各位小伙伴们如果想了解更多类似文章,请继续关注成都风向标企业管理咨询有限公司新闻动态。

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